Defibrillator-Markttrends 2023: Hohes Wachstumspotenzial, voraussichtlich eine jährliche Wachstumsrate von 6,6 % bis 2030

Die globale Marktgröße für Defibrillatoren wurde im Jahr 2020 auf 13.168 Millionen US-Dollar geschätzt und wird bis 2030 voraussichtlich 24.608,3 Millionen US-Dollar erreichen, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 6,6 % von 2021 bis 2030 entspricht.

Markt für Defibrillatoren nach Produkt (implantierbare Defibrillatoren und externe Defibrillatoren) und Endbenutzer (Krankenhaus, Vorkrankenhaus, öffentlich zugänglicher Markt, alternative Pflege und Heim): Globale Chancenanalyse und Branchenprognose 2021–2030

Der globale Marktbericht für Defibrillatoren fasst Marktentwicklungen, Wettbewerbsanalysen sowie zukünftige Markt- und Technologieprognosen zusammen. Der Bericht hilft den wichtigsten Marktteilnehmern auch dabei, ihren Marktanteil zu erhöhen und ihre Wettbewerbsposition in der Branche zu behaupten. Dies geschieht durch die Hervorhebung des globalen Marktes für Defibrillatoren von 2021 bis 2030.

Darüber hinaus bietet es eine qualitative Analyse einer Reihe von Faktoren, wie z. B. die von wichtigen Konkurrenten angewandten Strategien, implizite Möglichkeiten, unmittelbare Auswirkungen auf die Marktgröße, regulatorische Rahmenbedingungen und wirtschaftlichen Einfluss. In die Marktforschung sind auch erhebliche Investitionen einbezogen, auf deren Grundlage die Stakeholder ihre CAGR und die relativen Marktanteile von Defibrillatoren stützen können.

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Der Schwerpunkt auf der Installation öffentlich zugänglicher Defibrillatoren (PAD) durch öffentliche und private Organisationen, der Entwicklung fortschrittlicher Defibrillatorgeräte und der zunehmenden Inzidenz von Herzerkrankungen treibt das Wachstum des globalen Defibrillatormarktes voran. Darüber hinaus ergänzen der zunehmende Einsatz technologisch fortschrittlicher Defibrillatorgeräte und die steigende Nachfrage nach hochwertiger medizinischer Versorgung das Wachstum. Allerdings bremst der zunehmende Preisdruck auf die Marktteilnehmer das Marktwachstum. Andererseits bieten Fortschritte bei externen Defibrillatoren der nächsten Generation zur Verbesserung der Sicherheit und Wirksamkeit in den kommenden Jahren neue Möglichkeiten.

Marktsegmentierung:

Produktart:

A. Automatisierte externe Defibrillatoren (AEDs): Tragbare Geräte, die für die Verwendung durch nichtmedizinisches Personal in öffentlichen Einrichtungen konzipiert sind.

B. Implantierbare Kardioverter-Defibrillatoren (ICDs): Chirurgisch implantierte Geräte, die den Herzrhythmus kontinuierlich überwachen und bei Bedarf eine Therapie durchführen.

C. Tragbare Defibrillatoren: Externe Geräte, die von Patienten getragen werden, bei denen das Risiko eines plötzlichen Herzstillstands besteht, und die eine kontinuierliche Überwachung und bei Bedarf eine sofortige Defibrillation ermöglichen.

D. Manuelle externe Defibrillatoren: Herkömmliche Defibrillatoren, die von geschultem medizinischem Fachpersonal im klinischen Umfeld verwendet werden.

Endbenutzer:

A. Krankenhäuser: Defibrillatoren, die in Krankenhäusern eingesetzt werden, einschließlich Notaufnahmen, Intensivstationen und Operationssälen.

B. Vorklinische Versorgung: Defibrillatoren, die von Rettungsdiensten (EMS), Sanitätern und Ersthelfern in Krankenwagen und anderen präklinischen Einrichtungen eingesetzt werden.

C. Öffentlicher Zugang: Defibrillatoren werden in öffentlichen Räumen wie Flughäfen, Einkaufszentren, Sportarenen und Schulen aufgestellt und können von Unbeteiligten bei Herznotfällen sofort genutzt werden.

Technologie:

A. Manuelle Defibrillatoren: Herkömmliche Defibrillatoren, die geschultes medizinisches Fachpersonal erfordern, um den Herzrhythmus manuell zu analysieren und Schocks abzugeben.

B. Automatisierte Defibrillatoren: Defibrillatoren mit integrierten Algorithmen, die den Herzrhythmus automatisch analysieren und bei Bedarf Schocks abgeben. Dazu gehören AEDs und ICDs.

Erdkunde:

Der Markt kann auch nach geografischen Regionen wie Nordamerika, Europa, Asien-Pazifik, Lateinamerika sowie dem Nahen Osten und Afrika segmentiert werden. Jede Region kann spezifische Marktdynamiken, regulatorische Rahmenbedingungen und Akzeptanzraten aufweisen.

Anwendung:

Defibrillatoren können basierend auf ihren Anwendungen segmentiert werden, einschließlich Herzstillstand, Arrhythmien, ischämischer Herzkrankheit, Herzinsuffizienz und anderen.

Vertriebsweg:

A. Direktvertrieb: Hersteller, die Defibrillatoren direkt an Gesundheitseinrichtungen, Rettungsdienstanbieter und andere Endbenutzer verkaufen.

B. Vertriebshändler: Defibrillatoren werden über autorisierte Vertriebshändler vertrieben, die Krankenhäuser, Kliniken und andere Gesundheitseinrichtungen beliefern.

Hierbei handelt es sich um einige gängige Segmentierungsansätze. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die tatsächliche Segmentierung je nach spezifischen Marktforschungsstudien und Branchenberichten variieren kann.

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Forschungsmethodik

Die Forschungsaktivitäten des globalen Marktes für Defibrillatoren umfassen umfangreiche Primär- und Sekundärforschung. Wenn die primäre Methodik eine umfassende Diskussion mit einer Vielzahl geschätzter Teilnehmer umfasst, umfasst die sekundäre Forschung eine beträchtliche Menge an Produkt-/Dienstleistungsbeschreibungen. Darüber hinaus wurden auch mehrere Regierungsseiten, Branchenbulletins und Pressemitteilungen sorgfältig untersucht, um hochwertige Brancheneinblicke zu liefern.

Wichtigste Ergebnisse der Studie

Regionale Wachstumsdynamik:

Nordamerika erlangte im Jahr 2020 einen großen Anteil am Markt für Elektrophysiologie und dürfte im Prognosezeitraum aufgrund der steigenden Prävalenz von Herzrhythmusstörungen, der Zunahme der Zahl der geriatrischen Bevölkerung und der starken Präsenz wichtiger Akteure weiterhin dominieren. Es wird jedoch erwartet, dass der asiatisch-pazifische Raum von 2021 bis 2030 die höchste durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 8,2 % verzeichnen wird, was auf die zunehmende Prävalenz von Vorhofflimmern, technologische Fortschritte im Bereich Defibrillatoren und Initiativen der Regierungen zur Verbesserung der Gesundheitsinfrastruktur zurückzuführen ist

Wettbewerbslandschaft:

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